Onderzoek

Voor het beantwoorden van de centrale vraag in een onderzoek streven we altijd naar de best passende onderzoeksmethode(s). Uiteraard doen we dat binnen de kaders van budget en tijd. Daarbij maken we – afhankelijk van de vraag – gebruik van zowel kwantitatieve als kwalitatieve onderzoeks­methoden. Een goede kwantitatieve analyse veronderstelt daarbij niet alleen kennis van statistiek, maar ook inzicht in het systeem dat onderwerp is van analyse.

Onze filosofie is dat een bruikbare kwantitatieve analyse pas kan worden gemaakt als er voldoende inzicht is in de wijze waarop een organisatie functioneert en de manier waarop de administratieve systemen worden gevoed. In dat verband hebben we in de loop van de jaren ruime ervaring opgedaan met de analyse van onder andere politiële en justitiële databanken.

Zoals het louter beheersen van statistiek onvoldoende is voor het maken van een gedegen kwantitatieve analyse, is ook het kunnen houden en analyseren van een interview nog niet voldoende voor het maken van een goede kwalitatieve analyse. Het gaat erom de respondent inhoudelijk ook ’tegenspel’ te kunnen bieden, zodat het hoogste rendement wordt behaald. Hetzelfde geldt voor de analyses op basis van dossier­onderzoek: voor Ateno vormt daarbij inzicht in de context van het tot stand komen van die dossiers een belangrijk aspect.

De Ateno-onderzoekers hebben ruime ervaring met het verkrijgen van toegang tot moeilijk bereikbare onderzoeks­populaties en -settings.